OBJETIVO:

    * Para empresas que entregan mercadería a domicilio de clientes. Ó administran depósitos propios.
    * Diseñar e instalar un modelo de funcionamiento que permita cumplir las políticas de comercialización y suministros de la empresa, con un uso racional de recursos, en base a planificación y control de tareas.
    * Desarrollar ventas rentables. Tomar decisiones para ello con herramientas ágiles.
    * Optimizar la relación DEPÓSITO – PRODUCTO. Definir la cobertura de productos más rentable.

METODOLOGÍA:

    * Revisión / diseño de los Depósitos: físicamente y metodologías utilizadas y a utilizar.
    * Revisión / definición de Presupuestos de venta y distribución.
    * Revisión / definición de Hojas de Ruta de venta y distribución.
    * Revisión / definición de Informes Operativos y Gerenciales de venta y distribución.

RESULTADOS ESPERADOS:

    * Mayores ventas a clientes actuales.
    * Mejor cumplimiento de plazos de entrega.
    * Disminución de plazos de cobranza. Y mantenerlos dentro de lo planificado.
    * Mayor cantidad de pedidos cumplidos.
    * Mejor control de Stock de productos: mayor confiabilidad y seguridad.

ALCANCE:

El programa alcanza las áreas de Depósitos, Ventas y Distribución de la empresa.

 COSTO:

Para el diseño e implementación de un nuevo sistema de trabajo, basado en criterios de logística, incluyendo el entrenamiento del personal afectado, estimaremos las horas hombre de los consultores necesarias, acorde al tamaño de la empresa (cantidad de empleados, zonas geográficas abarcadas, sucursales, etc), ello permitirá que generemos un presupuesto accesible para su empresa.

En el caso de PyMES del interior del país se debe agregar un proporcional de gastos de estadía y movilidad.